
La commune de Dan-Issa est une organisation, á l’action collective géographiquement, territorialement et démographiquement délimité.
L’action collective suppose la
constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui
s’organisent pour l’atteindre. Des problèmes particuliers doivent être aussi
résolus : coordination, information, décision, conflits éventuels.
La commune Rurale de Dan
Issa est située dans le département de Madaroumfa, région de Maradi. Elle est
limitée au Nord par la commune de Djiratoua, au Sud par la République Fédérale
du Nigéria, à l’Est par le département d’Aguié et à l’ouest par la commune
Urbaine de Madaroumfa.
Le chef-lieu de la commune se trouve à
Dan Issa distant de 19 Km à l’Est du chef-lieu du département, de 36 Km du
chef-lieu de la région et de 7
Km de la frontière avec le Nigeria.
La population totale de la Commune est de 94
841 hts dont 46 690 hommes et 48 151 femmes (selon le RGP /H 2012). Les
différentes ethnies sont les haoussas (Katsinawa) ; les peulhs et
les Touaregs.
Depuis les élections de juillet 2011, la
commune est dirigée par un maire et son adjoint élu démocratiquement par le
conseil municipal. Ce conseil est composé de 19 conseillers, 15 conseillers
élus dont 2 femmes et 4 conseillers de droit.
Les différentes activités sont :
l’agriculture, l’élevage, le commerce et l’artisanat.
Pour
les besoins du diagnostic la commune a été subdivisée en cinq (5) sous zones
-
La sous-zone de Kandamaou
-
La sous-zone de Dan Issa
-
La sous-zone de Dan Mallan
-
La sous-zone de Dambo
Au plan physique : la commune est caractérisée par un
relief dominé par une succession de dunes et des dépressions inter dunaires. Il
faut aussi noter la présence de quelques vallées surtout dans la partie sud de
la commune.
Les différents types de sols
sont : les sols sableux, les sols latéritiques, les sols des vallées
localisés dans les zones dépressionnaires.
Sans oublier la présence d’importante
carrière d’extraction de granite qui
fait l’objet de présence de plusieurs sociétés de construction des routes
telles que : MAURIS DELAN, SATOM, CSE et NCN DIAMON.
Le réseau hydrographique est
dominé par de nombreux koris, du goulbi et de mares semi permanentes.
La végétation est surtout marquée par la
dominance des reliques de combrétacées Combretummicranthum,
Combretumnigricansetc sur le plateau et une prédominance de Guierasenegalensis, Combretumglutinosum,
Anonasenegalensis, Balanites eagyptiaca…etc. sur les sols sableux.
La faune est représentée par des petits
mammifères (Ecureuils et lièvres) et une avifaune variée
Au plan économique
Les
principales activités dans la commune de Dan Issa sont :
L’agriculture (les cultures pluviales et les cultures
de contre saison) ;
L’élevage qui se pratique selon trois modes :
le mode extensif ; le mode semi extensif ; le mode
intensif ;
Le commerce qui est pratiqué aussi bien par les
hommes que par les femmes. La commune ne dispose que de trois marchés
hebdomadaires. La population fréquente aussi les marchés du Nigeria.
Les opérations d’achat et vente font de
la commune une référence dans le département.
Presque tous les exportateurs nigérians
exportent de Cotonou à la destination Dan-Issa, c’est qui fait encore de la un
hôte des villageois environnant.
Le transport : la commune ne compte que de 40 km de
route bitumée traversant le chef-lieu de la commune ; axe : Maradi→Dan-Issa→Nigeria.
L’artisanat :
ce domaine comporte
l’artisanat moderne et l’artisanat traditionnel.
Plusieurs artisans travaillent jour et
nuit pour subvenir aux besoin de la clientèle.
Au plan social
L’éducation : la commune de Dan Issa compte 52 écoles
(1 pré scolaires et 51 primaires), un CSE public, deux collèges d’enseignement
général privé dont un franco arabe.
La
santé : La commune de Dan Issa compte deux (2)
centres de santé intégré, 1 maternité, 5 cases de santé et 5 dépôts
pharmaceutiques.
L’hydraulique : l’alimentation en eau des populations
de la commune est assuré par : 55 puits villageois, 50 forages et 1
château d’eau dans la ville même alimenté par deux forage depuis Oungouar Mata
dans la commune de Madarounfa
Au plan institutionnel
La commune de
Dan Issa est dirigée par un maire et son adjoint élu démocratiquement depuis février
2011. Ce conseil communal est composé de 15 conseillers élus (dont 2 femmes et
13 hommes). Ces conseillers sont issus de 5 formations politiques à
savoir : RSD, MODEN/FA, PNDS, MNSD, et CDS ; sans oublier la présence
de 4 conseillers de droit, il s’agit de chef de canton, chef de groupement peulh
et les deux députés.
Le personnel : la
commune de Dan Issa compte au total 10 agents qui sont : Maire (1),
Adjoint (1), Secrétaire général (1), Secrétaire municipal (1), Receveur
municipal (1), Etat civil (2), Gardiens (2), chauffeur (2) (Mairie et CSI) et 1
Planton.
En terme de ressources matérielles, la mairie dispose de : Bureaux
(équipés de tables, chaises, armoires) de coffre-fort et de caisse ; un
véhicule, et un tracteur.
Les ressources financières
de la commune sont constituées essentiellement par des taxes directes, des
taxes indirectes, des patentes synthétiques. Au titre de l’année 2014 le budget
était équilibré en recettes et en dépenses à 742.167.807F seulement
225.470.579 F ont été recouvrés soit un taux de 30,38 %
L’analyse diagnostique
montre que l’économie communale repose à 85% sur l’agriculture. Elle constitue
en fait la principale activité. Mais cette activité est caractérisée par un
faible rendement à cause de la dégradation des sols. Les causes de cette
dégradation sont d’une part d’ordre anthropique (croissance démographique qui a
entraîné la disparition des jachères, le morcellement des terres, la
surexploitation provoquant le lessivage des sols, les pratiques inappropriées
comme le ramassage des résidus de récoltes) mais aussi d’ordre climatique
(mauvaise répartition de la pluviométrie, ravinement, sécheresses).
Cette baisse de la production agricole,
se traduit par : une baisse des revenus des populations, un faible accès
aux services de base, une exploitation anarchique des ressources naturelles,
une faible capacité à faire face aux dépenses familiales comme habillement ou
les impôts. Cette situation freine l’élan de cette population vers un mieux-être
afin d’aspirer à son développement.
A côté de ces contraintes, la commune
renferme quelques potentialités ou opportunités qui se résument à :
- L’existence
de culture de rente
- L’existence
de quelques vallées fossiles
- La
disponibilité d’une population active
- L’existence d’un mini-barrage
nous avons consacrer tout ce temps pour pour vous rédiger historique de cette commune avant d'aborder dans le prochain article les différents petit business e que cette population effectue qui assure son autosuffisance.

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