La vente de gaz domestique, petit commerce un business comme les autres

       I.            il gagne sa vie bien ici en échangeant des bouteilles a gaz et remplissage des bouteilles à  Dan- Issa

Les motivations du promoteur

1.     Raison d’ordre professionnel

Suite à mon expérience acquise dans ma profession du vendeur de gaz de cuisine j’ai jugé utile d’aller loin dans cette affaire jusqu’à livraison à domicile. Les bois du chauffage ma toujours causer des problèmes surtout en période d’hivernage, c’est qui à susciter mon besoin d’avoir un réchaud à gaz, cela aussi me demande un peu d’économie car les maigres indemnités du Maire-Adjoint ne me suffit pas de vite l’avoir. Entre l’idée d’avoir le réchaud à gaz et l’achat du gaz m’a pris deux mois ; une foi à Maradi j’avais trouvé beaucoup des clients qui attendent. C’est là où mon idée de vente du gaz est née à Maradi le 23/01/2013. Après trois mois d’usage du gaz j’avais compris que nous sommes nombreux à Dan-Issa qui venait presque chaque deux à trois semaines à Maradi pour remplir la bouteille. Alors j’avais décidé de leur supprimé la perte du temps suite au remplissage de bouteille à une distance de trente-six kilomètre Dan-Issa-Maradi et j’ai négocié avec un distributeur agréer pour pouvoir emmener et vendre le gaz à Dan-Issa. Est aujourd’hui ma mission est de supprimer cette distance qui est maison-point de vente gaz c’est-à-dire livraison à domicile, suite à un coup fil et/ou un email par tout dans la ville de Maradi, pour que les chefs de famille s’en occupent à leurs travail et que le gaz soit à temps à domicile.

2.     Raison d’ordre économique et financier

Comme nous venons de le citer si haut cela permettra aux chefs de familles d’éviter la fille d’attente chez les vendeurs, la circulation pour lui et sa famille, son carburant …etc.

A notre niveau aussi nous permettra d’embaucher un employé/quartier et cela peut diminuer le taux de chômage dans la région et galvanisera d’autres jeunes de bonne volonté.

Il nous donne aussi le souci d’entreprendre, être chef d’entreprise qui est de diriger piloter, coordonner des activités d’une organisation, mettre en œuvre des plans et réaliser des bénéfices. 

     II.            L’esprit d’entreprise

Avoir l’esprit d’entreprise, c’est avoir les comportements et aptitudes qui poussent l’individu à être capable :

·         D’identifier les besoins de son environnement, de percevoir et analyser les opportunités qui s’offrent à lui ; Chose que j’avais fait.

·         De trouver les ressources nécessaires pour concrétiser ces opportunités ; qui est notre souhait.

·         De prendre des décisions qui conviennent, et d’agir pour satisfaire les besoins et faire fructifier les ressources engages ; nécessaire pour une longue vie de l’entreprise.

Il ressort des études et des recherches faites dans le domaine de l’entreprise que la plupart des entrepreneurs qui ont réussi à créer et faire vivre pendant longtemps leurs entreprises, possèdent un certain nombre de traits caractéristiques (qualités)similaires.

1.     Quelques qualités pour entreprendre

Un entrepreneur doit être :

·         Etre motivé et dévoué : il faut aimer le métier en pensant aux avantages qui se résume au gain ;

·         Etre travailleur : dynamique et engagé au service de son métier ;

·         Avoir confiance en soi : pour réussir dans toute entreprise, il faut avoir la confiance en soi et en son aptitude de réaliser des objectifs qu’on se fixe. Il est optimiste et suit son propre jugement face à une opposition ou un premier échec ;

·         Etre persévérant : les fruits de ton commerce ne tombent pas immédiatement ; il faut de la part du commerçant beaucoup de patience, d’endurance et donc de persévérance avant de réaliser des objectifs ;

·         Etre engage : la profession est comme un enfant, elle a besoin qu’on occupe d’elle. Il faut s’adonner entièrement à la profession ;

·         Etre ouvert accueillent et attentif : un bon commerçant doit être très souriant accueillant à l’écoute des clients et des fournisseurs ;

·         Etre organise et ordonne : organiser son temps et son travail pour produire et offrir à ses clients des produits de qualités ;

·         Compter sur ses propres capacités : les commerçants qui réussissent mettent le plus souvent en contribution certaines de leurs forces comme par exemple les compétences dans la vente ; la connaissance des produits, l’aptitude à utiliser les contacts ;

·         Etre à jour avec la règlementation : détenir pour les pièces pour exercer son activité, payer ses impôts, tenir une comptabilité ;

·         Etre innovateur : l’entrepreneur se refuse toujours d’imiter les autres sans y apporter sa propre innovation. Il pourrait s’y prendre à une plusieurs reprise et de façon différente pour apporter une touche originale et créative ;

·         Etre à la quête de l’information : l’entrepreneur qui réussit, c’est lui fait son enquête personnelle sur un produit ou un service qu’il veut développer, consulte l’avis des plus expérimentés ; il sait utiliser ses contacts pour obtenir des informations utiles,

·         Respect de de ses engagement et délai ;

·         Gestion des biens : la réussite d’activité commerciale nécessite une bonne gestion.

o   Sont mes qualités.

  III.            La naissance et le choix de l’idée du projet

Suite au choix de mon idée je continu avec certitude, mon idée me convient et corresponde à mes motivations et tien compte aussi à mes potentialités, de mes connaissance et expériences dans le domaine choisi.

1.      La naissance de l’idée

Depuis la naissance de cette idée de livraison de gaz à domicile le 23/01/2014 jusqu’à ce jour mon atelier à acheter et échanger à Maradi, échanger et vendre à Dan-Issa environ 3510 bouteilles. Réparties comme suit :2730 bouteilles à gaz pendant 13 mois ont raison de 7 bouteilles/jour et réaliser un chiffre de 1.360.000 FCFA en échange de bouteille a raison de 5000 FCFA/bouteille et 780 bouteilles vendu pendant 13 mois pour un chiffre d’affaire de 21.840.000 FCFA a raison de 2 bouteilles/jour pendant 13 mois ; ça c’est à Dan-Issa, pouvez-vous imaginer ça à Maradi ?

·         Vouloir réaliser quelque chose

·         Cultiver sa curiosité ;

·         Savoir observer son environnement ;

·         Avoir le flaire et savoir prévoir les changements ;

·         Savoir s’informer et écouter ;

·         Etre original et désirer l’innovation ;

·        

Les réunions, les rencontres, les voyages d’affaires, les visites d’entreprises sont aussi de bonnes sources d’idée pour nous que nous comptons incha Allah de mener.

Savoir analyser et interpréter…

2. Le choix de l’idée

Nous avons évité de penser : qu’un ami ou voisin a réussi dans un créneau donc c’est forcément un projet rentable pour nous même. L’idée du voisin qui a réussi n’est pas forcement notre idée, car faire exactement comme l’autre a fait, ne donne pas forcément les mêmes résultats.

Le créateur d’entreprise n’a pas toujours une seule idée ; il en a souvent plusieurs et même, parfois, dans différents secteur d’activités et nous savons que pour choisir une idée, il faut d’abord les approfondir, les mûrir, les juger et s’assurer de sa valeur économique et financière de l’idée. Chose que nous avions fait et tester pendant vingt mois (20 mois).

3. Les critères de choix

Nous savons qu’une bonne idée doit répondre aux caractéristiques suivantes :

·         Correspondre à un besoin réel à satisfaire ;

·         Les familles ont besoin toujours de cuisiner et ont leur propre bouteille à gaz.

·         Exister sur un marché réel ou potentiel justifiant sa réalisation ;

·         Le monde d’aujourd’hui a besoin de la facilité.

·         Apporter une valeur ajoutée (un plus) par rapport à l’existant, elle qui doit être originale et innovant ; ce plus peut obtenu dans la technologie et dans la qualité du produit ou service propose ;

-Livraison à domicile suite à un coup de fil, un message email et ou un contrat/mois et une inscription en ligne ; sans un déplacement qui peut être un risque pour vos enfants vu la circulation dans la capitale économique. 

·         Son cout aussi doit être raisonnable ;

-Avoir son gaz et maintenance de ses matériels de cuisine à temps.

·         Elle doit être rentable c’est-à-dire permettre de gagner de l’argent à court et long terme.

-          Notre expérience nous a montré sa rentabilité.

NB : Nous avons commencés avec 21 bouteilles et maintenant on a 37 bouteilles. Dont 11 destinées à la vente et 26 à l’échange. -le manque de moyen d’acheter beaucoup a fait qu’il faut faire deux à trois voyages par jour a Maradi une distance de 36 kilomètre pour un peu satisfaire à la demande. Et noter que nous payons 350 FCFA/bouteille allé et retour soit 1.228.500 FCFA pour le transport. C’est pourquoi, l’idée nait d’un besoin identifie par l’entrepreneur, elle germe dans un premier temps et se développe pour déboucher un produit ou un service à proposer à une clientèle. La recherche de l’idée porteuse nécessite certaines prédispositions à savoir :